Manager financien/bedrijfsvoering
Voor diverse organisaties heeft Esther opdrachten gedaan. Van Amsterdam tot Boarnsterhim. De opdrachten varieerden van het samenvoegen van afdelingen, medewerkers beter te laten samenwerken met de organisatie, alsmede het verbeteren van het P&C en HR instrumentarium, zoals leesbare begroting, verbeteren inkoop, of aanpassing aan de P&C cyclus.
Zij heeft kennis van BBV, treasury, financiele verordening, inkoop, HR en de samenwerking tussen beleid en beheer. En hoe dit efficient kan werken in de organisatie. Ook heeft zij ervaring met verander- en visietrajecten, en de rol van de MR hierin. Omdat Esther ook heeft gewerkt in het ruimtelijk en sociaal domein kan zij de organisatie en de uitdagingen snel scannen.
Programma's/projecten
Esther heeft ruime kennis van project- en programmamanagement, zowel in de uitvoering als aansturing. Voor de gemeente Zaanstad en Beverwijk heeft zij grote ontwikkel- en woningbouwprojecten aangestuurd. Als kwartiermaker Gezonde Stad heeft zij een multidiciplinair leeftijlprogramma opgezte. Ook in de financiele hoek, heeft zij diverse veranderprojecten geimplementeerd: o.a nieuw financieel systeem, e-facturering, BBV en en diverse andere financiele instrumenten.
Concerncontrol
Esther heeft voor een aantal organisaties de rol van concerncontroller ingevuld. Procesverbeteringen in de bedrijfsvoering, en in de P&C stonden hierbij centraal. Door de kennis en ervaring, die ze heeft opgedaan, kan zij goed adviseren hoe de three lines of defense goed geimplementeerd moeten worden om risico's en ook onnodige dubbele controles tegen te gaan.